近年来，服装代工厂直接跳过品牌商，自建渠道进行生产和销售，实现了利润的惊人增长。从代工到自销，利润差距甚至可达十倍之多，这一现象背后反映了服装行业价值链的重塑与变革。
传统代工模式下，代工厂以低廉的加工费承接品牌商的订单，利润空间被严重压缩。一件成本50元的服装，代工厂可能仅赚取5-10元，而品牌商通过营销和渠道加价后，零售价可达数百元，利润丰厚。随着市场竞争加剧和消费者对性价比的追求，代工厂开始意识到自身潜力，转而探索自产自销模式。
自产自销的优势在于去除了中间环节。代工厂可以利用现有供应链，直接生产服装并通过电商平台、社交媒体或自有门店销售。以一件成本50元的服装为例，如果代工厂直接以150元售价卖出，扣除运营和营销成本后，净利润可能高达50-80元，相比代工利润翻了数倍。更重要的是，自销模式增强了企业对品牌和客户关系的控制，有助于长期发展。
不过，这一转型并非易事。代工厂需面对品牌建设、市场营销和渠道管理的挑战。缺乏品牌认知度可能导致初期销售困难，而过度依赖低价策略又可能陷入恶性竞争。因此，成功转型的代工厂往往通过聚焦细分市场、强化产品设计或利用数字化工具来突破瓶颈。
服装代工厂自产自销的崛起，不仅提升了企业利润，也推动了行业创新。未来，随着消费者需求多元化和技术发展，这一趋势或将继续深化，为传统制造业注入新活力。
